爲進一(yī)步加強公司管理，有效梳理各部門管理中(zhōng)存在的問題，并制定有效的解決方案，同時對未來工(gōng)作展開(kāi)進一(yī)步規劃，2023年8月26日，廣東正浩建設工(gōng)程有限公司召開(kāi)8月份管理會議，此次會議由人事行政部組織，總經理尹七軍和各部門負責人共同參與。

會議中(zhōng)，各部門首先将圍繞上月工(gōng)作情況進行綜合回顧，針對重難點問題及解決方案進行全面商(shāng)讨，并立足實際，對未來一(yī)個月的工(gōng)作計劃進行了科學部署。

同時，爲提高公司整體(tǐ)工(gōng)作效率，各部門負責人着眼于日常工(gōng)作中(zhōng)如何相互配合協作這一(yī)問題展開(kāi)了深入交流，分(fēn)别檢讨了各部門存在的問題并提出了合理改善方案，以此有助于建立多部門之間的良性合作關系，促使各部門人員(yuán)能夠朝着統一(yī)方向展開(kāi)協同行動，并在工(gōng)作過程中(zhōng)産生(shēng)巨大(dà)動力，進而使公司産生(shēng)較強凝聚力。

最後，總經理尹七軍立足整理，根據會議内容作出全面總結，對各部門工(gōng)作給予了充分(fēn)肯定和激勵，同時分(fēn)别提出了對未來發展的期望，緻力于促使各部門能夠進一(yī)步取得更好的工(gōng)作成就。

深思複盤，展望未來，才能進一(yī)步提高工(gōng)作實效。此次管理會議順利召開(kāi)并有效完成複盤工(gōng)作，下(xià)一(yī)階段，各部門将協同發力，圍繞既定發展目标穩步前行，助力公司發展。