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我司召開2021年第一季度安(ān)全生産(chǎn)暨節後複工(gōng)複産(chǎn)安(ān)全會議
為(wèi)貫徹落實國(guó)家“十四五”規劃與二零三五年遠(yuǎn)景目标的會議精(jīng)神為(wèi)導向，适配國(guó)家安(ān)全管理(lǐ)動态。加強南方建設集團施工(gōng)安(ān)全管理(lǐ)，落實節後複工(gōng)複産(chǎn)安(ān)全教育工(gōng)作(zuò)，嚴格落實隐患排查制度，有(yǒu)效防範安(ān)全事故，确保集團公(gōng)司2021年度各項安(ān)全工(gōng)作(zuò)目标任務(wù)圓滿完成。經集團公(gōng)司上級領導要求決定，集團于2021年3月1日在南方建設集團公(gōng)司二樓大會議室召開了2021年第一季度安(ān)全生産(chǎn)暨節後複工(gōng)複産(chǎn)安(ān)全會議。
【會議第一項 觀看警示視頻引重視】
此次會議由工(gōng)程部廖啟漢經理(lǐ)主持：為(wèi)加強各項目部對安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)的重視，廖經理(lǐ)通過播放安(ān)全警示視頻，展示了多(duō)項真實緻命違章作(zuò)業：高處墜落、觸電(diàn)事故、物(wù)體(tǐ)打擊、違規操作(zuò)機械、違規使用(yòng)叉車(chē)、違規起重吊裝(zhuāng)等行為(wèi)。廖經理(lǐ)以真實事件展開安(ān)全生産(chǎn)教育，生動講述安(ān)全生産(chǎn)的重要性，安(ān)全思想不可(kě)松懈。各項目部負責人要提高安(ān)全生産(chǎn)意識，高度重視安(ān)全生産(chǎn)，使安(ān)全生産(chǎn)意識深入人心。
【會議第二項 安(ān)全生産(chǎn)會議内容解讀】
春節假期較長(cháng)，項目停産(chǎn)停業較久，廖啟漢經理(lǐ)從人、機、材、環四大方面，分(fēn)析2020年度廣東省建築業安(ān)全事故統計數據，闡釋春節複工(gōng)後事故高發的原因，強調節後安(ān)全檢查的必要性。為(wèi)更好地推進節後複工(gōng)複産(chǎn)安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)的開展，廖經理(lǐ)對節後複工(gōng)複産(chǎn)安(ān)全工(gōng)作(zuò)提出以下三點要求：
一、提高安(ān)全生産(chǎn)思想意識
各項目部主要負責人必須克服盲目樂觀、松懈麻痹思想，要加強“高度重視、警鍾長(cháng)鳴”的思想認知，明确項目部各崗位人員的安(ān)全職責，切實做好節後複工(gōng)複産(chǎn)安(ān)全生産(chǎn)檢查工(gōng)作(zuò)。
二、強化安(ān)全教育培訓工(gōng)作(zuò)
節後大部分(fēn)人會出現思想松懈、注意力不集中(zhōng)和麻痹心理(lǐ)等節後綜合征。項目部要切實要做以下兩點工(gōng)作(zuò)：
1.節後返崗複工(gōng)人員，要進行安(ān)全知識再培訓、再教育，喚醒相關人員的安(ān)全意識；
2.新(xīn)進場業人員，要及時進行安(ān)全生産(chǎn)“三級”教育培訓，培訓不合格則禁止上崗。
三、加大檢查力度、消除安(ān)全隐患
複工(gōng)前各項目部必須組織進行一次全面的安(ān)全檢查，消除隐患。安(ān)全檢查必須求真務(wù)實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細節，主要檢查重點如下：
1.檢查塔吊、施工(gōng)升降機等機械設備金屬結構連接、安(ān)全保護裝(zhuāng)置以及電(diàn)氣線(xiàn)路的安(ān)全狀态和運行情況；
2.檢查深基坑工(gōng)程支護和降排水措施，坑邊土體(tǐ)及周邊環境變形情況；
3.檢查臨時用(yòng)電(diàn)情況，查看線(xiàn)路是否泡水、老化、漏電(diàn)等情況；
4.檢查腳手架、模闆支撐體(tǐ)系等各連接部位及穩定情況；
5.檢查“四口五臨邊”圍護是否缺失或存在失穩狀态；
6.檢查易燃易爆物(wù)品是否保存妥當，消防措施是否到位，查看滅火器、消防栓是否失效等。
會議的最後，廖經理(lǐ)對2021年度安(ān)全工(gōng)作(zuò)計劃進行了詳細布置，各項目部必須按照相關要求做好安(ān)全教育培訓、組織相關崗位員工(gōng)學(xué)習三級安(ān)全教育，排查施工(gōng)現場危險源等。
結語：
會議結束後，工(gōng)程部各成員與參會人員進行了問題讨論與答(dá)疑。
樹牢安(ān)全發展理(lǐ)念,守牢安(ān)全生産(chǎn)紅線(xiàn)。此次安(ān)全會議的開展，圍繞着節後複工(gōng)複産(chǎn)安(ān)全檢查的必要性及要求進行講解，加強項目施工(gōng)安(ān)全管理(lǐ)，加大安(ān)全宣傳教育力度，不斷提高員工(gōng)的安(ān)全生産(chǎn)意識，有(yǒu)效防範安(ān)全事故，推動南方建設安(ān)全平台的建立，共同實現南方集團的弘大願景。
